2025年6月18日下午，申源集團在本部隆重舉行ERP&HR信息化項目啟動會，標志著集團在數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型道路上邁出關鍵一步。此次會議匯聚了用友網(wǎng)絡的核心專家團隊與申源集團高層領導，雙方就項目目標、實施策略及未來規(guī)劃展開深入交流，共同描繪申源集團數(shù)字化管理的新藍圖。

強強聯(lián)合，共啟數(shù)字化新征程

啟動會由申源集團運營管理總監(jiān)王建偉主持。用友網(wǎng)絡江蘇區(qū)副總經(jīng)理及制造行業(yè)專家呂曉鋒、蘇中分公司總經(jīng)理梁文權(quán)、用友集團制造行業(yè)首席專家馬紅妮、用友集團HR專家孫飛等嘉賓出席會議，展現(xiàn)了用友網(wǎng)絡對申源集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的高度重視。申源集團董事長宮友軍、總經(jīng)理宮元生攜集團首席專家王志剛、營銷副總經(jīng)理王華、人力資源總監(jiān)郝新良等核心管理層參會，彰顯了集團上下對此次項目的全力支持。

會議在熱烈的氛圍中拉開帷幕，運營管理總監(jiān)王建偉首先向與會嘉賓致以誠摯歡迎，并逐一介紹了雙方參會代表。他在開場致辭中著重指出：“本次ERP&HR信息化項目絕非簡單的系統(tǒng)替換，而是一場深層次的經(jīng)營管理變革。我們將借助數(shù)字化技術(shù)重構(gòu)業(yè)務流程，通過管理創(chuàng)新實現(xiàn)效率躍升，這將是申源集團向現(xiàn)代化企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的重要里程碑。”這一闡述為整場會議奠定了基調(diào)，明確了項目實施的戰(zhàn)略意義。

聚焦核心目標，賦能集團高質(zhì)量發(fā)展

在項目推進環(huán)節(jié)，用友集團制造行業(yè)首席專家馬紅妮系統(tǒng)闡述了項目實施策略及管理機制，為項目落地繪制了清晰路線圖。她強調(diào)，本次ERP系統(tǒng)實施以構(gòu)建精細化財務管理、統(tǒng)一集團規(guī)劃管理、深化業(yè)財融合和打造統(tǒng)一管理平臺為核心，推動財務標準化、協(xié)同運作、數(shù)據(jù)貫通和數(shù)字化轉(zhuǎn)型；HR系統(tǒng)實施則圍繞組織賦能、效率提升、員工體驗優(yōu)化和管理決策支持展開，旨在優(yōu)化體系、敏捷運營、增強體驗并支撐科學決策。馬紅妮專家還詳細部署了項目各階段的工作重點和實施路徑，為項目高質(zhì)量推進提供了專業(yè)保障。

宮友軍：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是申源發(fā)展的必由之路

會議最后，申源集團董事長宮友軍作總結(jié)發(fā)言。他指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是行業(yè)趨勢，更是申源集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。此次與用友網(wǎng)絡的合作，是集團提升管理效能、優(yōu)化資源配置的重要舉措。他要求全體管理層高度重視，確保項目高效落地，并期待通過ERP&HR系統(tǒng)的全面應用，推動申源集團在管理、運營、創(chuàng)新等方面邁上新臺階。

展望未來：以數(shù)字化驅(qū)動企業(yè)升級

此次啟動會的成功舉辦標志著申源集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型正式啟航。作為國內(nèi)企業(yè)云服務領軍者，用友網(wǎng)絡將依托深厚的制造業(yè)數(shù)字化經(jīng)驗，為申源集團提供強有力的技術(shù)保障。隨著項目落地，申源集團將實現(xiàn)業(yè)務流程智能化、數(shù)據(jù)可視化和管理高效化升級，持續(xù)增強市場競爭力，致力成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的示范標桿。